دوره ارزیابی عملکرد کارکنان

ارزیابی عملکرد کارکنان

هدف از ارزیابی عملکرد اصولاً اندازه گیری دقیق از میزان مشارکت کارکنان در دستیابی به اهداف سازمان و افزایش کیفیت و کمیت عملکرد سازمان است. انگیزه دادن به کارکنان جهت رسیدن به کیفیت مطلوب و رشد کارکنان حفظ حقوق کارکنان و سازمان و در نهایت پیشرفت سازمان از اهداف مهم ارزیابی عملکرد می باشد .مدیران می توانند از ابزارهای ارزیابی عملکرد برای تنظیم فرآیندهای کاری پیشنهاد دادن روش های جدید و تصمیم گیری درباره مسائل استفاده کنند تا شاهد بهبود عملکرد نیروی کار باشند.

اهداف ویژه (رفتاری) فراگیر در پایان دوره باید قادر باشد:

1-  مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد را تعریف کند؛

2-  اهداف ارزیابی را به طور خلاصه بیان کند؛

3-  فرآیند مدیریت عملکرد را به صورت نمودار ترسیم کند؛

4-  مدلهای ارزیابی و مدیریت عملکرد را به طور خلاصه بیان کند؛

5-  مراحل مدیریت عملکرد را به ترتیب بنویسد؛

6-  مدلهای شایستگی را توضیح دهد؛

7-  ارزیابی و مدیریت عملکرد را در محل کار خود آسیب شناسی کرده و برای رفع آن راهکار ارائه کند.

روند ارزیابی عملکرد :

۱- تعیین استانداردهای برای عملکرد.

۲- اعلام استانداردهای مربوط به کارکنان

۳- سنجش عملکرد حقیقی کارکنان.

۴- تجزیه و تحلیل انحرافات عملکرد نسبت به استانداردهای مشخص شده.

۵- به بحث گذاشتن انحرافات.

۶- تعیین راهنمایی برای اقدامات اصلاحی

مخاطبان دوره :

کلیه کارشناسان، مسئولین قسمت و مدیران واحد

پیش نیاز دوره :

برای حضور در این دوره پیش نیاز خاصی لازم نیست .

الزامات دوره :

سامانه آموزشی مورد نیاز این دوره توسط مجموعه معاونت آموزشی جهاد دانشگاهی شهید بهشتی در اختیار شرکت کنندگان گذاشته می شود .

این دوره به پایان رسیده است